Obsługa błędów w n8n. Zielona egzekucja nie znaczy, że zadziałało
Workflow błędów, który nic nie robi, Continue, które połyka błędy, i plan B, którego nikt nie sprawdził. Obsługa błędów w n8n na przykładach z mojej instancji.
Wiele problemów z automatyzacją i AI zaczyna się wcześniej, od procesu, który istnieje tylko w czyjejś głowie. Zanim cokolwiek zautomatyzujesz, trzeba wiedzieć, co jest na wejściu, jak wygląda „gotowe” i kto decyduje, gdy pojawi się wyjątek.
Tu zbieram wpisy o porządkowaniu pracy w małej firmie: jak spisać proces w jedno popołudnie, jak dawać uwagi, które zamieniają się w poprawki, i jak ruszyć wdrożenie, które utknęło w planowaniu. Metodyka na sto stron nie jest do tego potrzebna, zwykle wystarczy kartka i jeden test z drugą osobą.
Human in the loop: kiedy agent AI musi poczekać na akceptację człowieka
Agent AI może przygotować mail, ofertę albo wdrożenie, ale zatwierdza człowiek. Co to jest human in the loop, gdzie postawić akceptację i jak ją zbudować.
Zakaz ChatGPT w firmie nie działa. Polityka AI na jedną stronę
Zakaz ChatGPT kończy się wklejaniem danych klientów do darmowych czatów. Jak spisać politykę AI w firmie na jedną stronę. Gotowy szablon do skopiowania.
Dzwoni „prezes” i prosi o pilny przelew. Jak chronić firmę przed deepfake’iem
Sklonowany głos prezesa, pilny i poufny przelew. Sygnały ostrzegawcze, procedura weryfikacji, plan na 72 godziny i DMARC przeciw oszustwu na prezesa.
Czy automatyzacja się opłaca? Policz koszt ręcznej pracy, zanim zapytasz o cenę
Zanim zapytasz, ile kosztuje automatyzacja, policz, ile kosztuje dziś ręczna praca. Szablon do przeliczenia, rachunek zwrotu i kiedy automat się nie opłaca.
Agent AI czy zwykła automatyzacja? Test, zanim zapłacisz za model
ASML wpuszcza AI dopiero na ostatni krok. Jak ta zasada działa w porównywarce cen i jak sprawdzić, czy Twój proces potrzebuje agenta AI, czy wystarczy reguła.
Wdrożenie AI za 120 tys. zł i setki złych maili. Zacznij od procesu
Firma kupiła system AI do marketingu i rozesłała setki maili z błędnymi danymi. Jak spisać proces, zanim przejmie go automat, na przykładzie mojej porównywarki.
Jak dawać feedback, żeby zespół mówił prawdę? Lekcja z Pixara
W Pixarze grupa oceniająca filmy nie może niczego narzucić. Jak dawać feedback według tej zasady i co ona mówi o metodzie kanapki, FUKO i SBI.
Wdrożenie utknęło w planowaniu? Zamień plan na dwutygodniowy pakt
Plan na kwartał uspokaja, ale rzadko coś dowozi. Jak zamienić odległy cel w pakt na dwa tygodnie i zdecydować, co dalej. Na podstawie książki Anne-Laure Le Cunff.
Dużo pracy, mało postępu? Czym strategia różni się od taktyki
Pełny kalendarz nie znaczy, że firma dokądś jedzie. Czym taktyka różni się od strategii i dlaczego każde „tak” wymaga listy „nie”. Na podstawie Setha Godina.
